【本周关键词1】：卫生安全

　　哈尔滨高端酒店曝卫生隐患 如家开除涉事人员

　　近日，有网友以保洁员身份进入哈尔滨凯宾斯基、香格里拉、永泰喜来登3家五星级酒店暗访，发现存在马桶刷刷茶杯、浴巾蘸马桶水擦地、浴池和马桶刷子混用等行为，12月17日，哈尔滨市委宣传部发布通报，确认视频反映行为存在，并对涉事3家酒店作出处罚。涉事3家酒店也相继发布声明致歉，并表示将采取措施确保员工都能按质量标准执行操作。（来源：新京报）

　　12月28日上午，记者卧底郑州市西三环中原路如家酒店与正光路众旺路和颐至格酒店，发现酒店多采用目测形式判断客房内物品是否用过，存在同一块抹布擦完马桶擦水杯。如家酒店公关部工作人员核实上述情况，工作人员表示，新闻内容基本属实，相关人员的做法确实违背了酒店运营标准和房间清洁规程，涉事人员已被开除。（来源：中国网财经）

　　【点评】

　　新华社：

　　三家哈尔滨涉事酒店如此回复，看似正式却并不走心。通篇可见对自身“严格制度”的标榜，却不见对自身信誉受损的深刻认识。而“自罚三杯”式的回应，似乎让消费者只能接受“十分遗憾”这一无奈选择。如果商家只重打造外在形象，不重修炼卫生和安全管理，这种“自欺”行为在短期内可以“欺人”，让消费者吃亏，但最终也将会“被欺”，让自己丧失信誉、失掉市场。

　　媒体人任然：

　　五星级酒店用马桶刷刷茶杯别让员工背锅，问题一而再发生，说好的服务标准未被执行，可见还是酒店的管理失控。就像一个不合格的产品上市，企业不能首先将责任推向员工的失职。有业内人士称，清洁人员不按规操作，基本不涉及酒店的经营成本，所以出问题更多是员工“不自觉”。可员工如何刷杯子，即便不涉及酒店的经营成本，也与管理成本的投入程度直接相关。要让酒店讲底线，不能只靠情怀与良心，客房的洁净程度取决于监管程度。这里的监管，除了酒店的内部管理，恐怕更离不开必要的外部规制。（来源：中国新闻网）

　　毛建国：

　　重罚不仅是罚款,还应建立健全长效的曝光机制,只要卫生不达标,就在“红黑榜”上曝光,在各种媒体上反复宣传。只有这样,才能真正让涉事酒店感觉到“扎心”,给行业戴上卫生安全的“金箍”。 （来源:半岛网-半岛都市报）

　　【本周关键词２】：同程艺龙

　　同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并

　　12 月 29 日消息，同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并为一家新公司“同程艺龙”。新公司将整合双方大交通、酒店等优势资源，打造更为领先的旅行服务平台，同时腾讯、携程将会成为新公司主要战略大股东，包括万达、鸥翎投资在内的多位股东均积极支持此次合并。携程旅行网联合创始人兼执行董事局主席梁建章和同程旅游联合创始人、同程旅游集团董事长兼CEO吴志祥将担任新公司的联席董事长，同程旅游联合创始人、同程网络总裁马和平与艺龙旅行网CEO江浩担任新公司的联席CEO。

　　【点评】

　　中国社会科学院旅游研究中心副主任刘德谦：

　　同程和艺龙两家是在线旅游服务中比较突出的大家，合并后更能发挥两家原有的优势。用户可以期待它们的旅游产品更丰富，服务更周到。其他在线旅游商家或也将考虑通过合并形成互补，可能形成一个小小的潮流。不一定要大而全，小而精也可以，可多考虑突出个性化，在细分类目中做出成绩。（来源：新京报）

　　宁江云：

　　携程对去哪儿的收购让百度在旅游板块暂时到了第一位，阿里借着收购机票业务快速扩充位列第二，而腾讯突然发现自己的投资都在第三以后，作为股东有所动作理所应当，至少合并能竞争第二。在流量入口越来越稀缺流量越来越贵，腾讯的后台的入口也会变成稀缺资源，所以有些入口分散不符合利益，所以合并必然。合并的都是瘸腿企业，都是某一方面强，同程交通，艺龙酒店。但是在线旅游企业基本都是基于综合型，所以我们再看看途牛和美团，发展方向来讲还是基于旅游的细分市场的整合，公寓、民宿、租车还有一些独立和大型的平台。(来源：环球旅讯)

　　民航专家綦琦:

　　艺龙管理团队的国际化视野是其优势资源，但这也是同程和艺龙合并的最大问题，合并后新公司管理团队磨合将是现实问题，具有极大的时间成本和不确定性，这对于艺龙一直以持续做大做强国内酒店在线预订领域第一，并以此概念登陆国内资本市场的战略是不利的，甚至是有悖的。

　　同程已经将业务分拆整合为同程网络、同程国旅，两个公司可以分别在互联网板块和消费升级板块进入国内资本市场，比同程整体上市有更多的想象空间，预期可以获得更高的资本溢价能力。再加之同程已经收购红土航空，并继续加快推动同程航空的筹建，这不排除同程航空会成为同程控制业务可以登陆资本市场的第三张牌。同程将可以打造成为拥有在互联网、旅游、交通运输三个板块上市公司的股权管理公司。同程系将在资本市场上强势崛起，会远比近期同程和艺龙合并为冲击上市有更大的格局和更高的回报。(来源：21世纪经济报道）

　　【本周关键词３】：住房租赁专项债券

　　龙湖集团获批全国首单公募住房租赁专项公司债券

　　12月28日，由龙湖集团旗下重庆龙湖企业拓展有限公司申报的住房租赁专项公司债券传来新消息:上交所已预审核通过，且获中国证监会核准，标志着全国首单公募住房租赁专项公司债券正式落地。重庆龙湖企业拓展有限公司住房租赁专项公司债券发行总规模不超过人民币50亿元，期限不超过15年，主体和债项评级均为AAA，分期发行，募集资金将主要用于龙湖集团上海、南京等一二线城市的长租公寓项目建设。（来源：经济日报-中国经济网）

　　上交所：

　　下一步，上交所将认真贯彻中央经济工作会议精神，按照中国证监会统一部署，稳步推进债券市场品种创新，加大公司债券、资产支持证券对住房租赁市场的支持力度，完善配套制度建设，进一步提升交易所债券市场对实体经济的服务能力。

　　中新网：

　　首单住房租赁专项公司债券获批，也是上交所及龙湖集团对国家培育和发展住房租赁市场政策导向的积极响应，将为提供住房租赁服务的企业提供针对性融资解决方案，缓解了住房租赁行业融资难点，有利于住房租赁市场建设，推动住房租赁市场发展的长效机制，是助力房地产市场供给侧结构性改革的有益尝试。

　　【本周关键词4】：电竞小镇

　　中国电竞小镇：哪个最有希望率先成功?

　　据统计，目前公布将建设“电竞小镇”的城市，包括重庆忠县、湖南宁乡市、杭州下城区、河南孟州市、江苏太仓市和安徽芜湖市等。今年3月1日，忠县政府和大唐电信签约，投资40亿打造中国第一座电竞小镇，相当于全县1/6的年GDP收入。目前国内在电竞小镇建设中存在一定的趋同性。除电竞场馆外，电竞文化主题公园、电竞孵化、培训中心、电竞内容制作传播等，亦几乎是所有小镇的“标配”。（来源：21世纪经济报道）

　　余猫友爱：虽然现在在主城生活了。但是作为忠县人希望发展起来。之前也是做了好多企业，都没得效果。

　　卜庄：忠县剑走偏锋，搞好产业配套，多点宣传，成功概率还是很高，只是以后讨媳妇这个地方有可能被排除在外了，笑。

　　东东OB ：我个人有很多疑问：1、重庆忠县去做电竞小镇，好像这两天在办一个邀请的赛事，但我总觉得这种是邀请赛的形势，烧钱，而且大部分队伍去对战的话也会感觉是表演赛的心态，既然做电竞小镇我觉得应该有电竞俱乐部去合作，比如LPL哪个队伍去谈个合作搞个主场，这样对于忠县来说也是长久之计

　　2、LPL武汉为什么没有主场，武汉大学生数量应该是世界第一，武汉设个主场，票也好卖一点，观众精确定，大家各抒己见吧。

　　迈云飞：

　　全国有正式场馆的目前都寥寥无几。 现在不烧钱是没有市场的。你看京东别看天天讲多大经济体量，都是最近两年才盈利还很薄弱。uber，共享单车都还没盈利。

　　公元1874 ：

　　重庆忠县这样一个贫困县，要花几十亿打造电竞小镇为切入点，展现出了这个县城的面貌：虚无缥缈不切实际的政策、大跃进式的地产经济导致的烂尾楼、买不起房结不起婚的年轻人、低迷的实体经济和毫无吸引力的就业环境，年轻人大量流失，城市人口逐渐老龄化，而政府还在不停的通过各种莫名其妙的招商引资 试图挽救这个每况愈下的现状，就像一个得了癌症，却又在胡乱吃药的病人，总以为每一剂药都是治世良方。

　　【本周关键词4】：年底裁员

　　12月22日，网上传出消息，称位于南京总部的途牛旅游网在前一日的上午突然辞退大约400人，12月23日，途牛公司回应表示，经过调查后，实际裁员200人左右。官方完整信息称：“过程中涉及到正常的员工流动，人数不超过200，占公司人员比例不超过3%。途牛在沟通、调整过程中，严格遵循相关法律法规，确保员工权益。”

　　江苏亿诚律师事务所劳动法律部部长徐旭东：

　　途牛网的裁员并不像他们回应媒体所说的那么漂亮，除非被裁员工同意其经济补偿条件而协商解除合同，否则途牛网的血洗式解除合同，违反劳动法是必然的。这样，他们支付员工的补偿就不应该是N+1，而是：2N。推而广之，那些寒冬中迎风而立的企业，尽管面临经济效益极大困难，但效益不好终归不是劳动法意义上的客观原因。不要投机取巧，还是老老实实地采用经济性裁员吧，否则一不注意单方解除就成了违法解除。（来源：新浪司法）

　　　王林：

　　在现实中，大多数公司，甚至是平均薪酬较高的互联网公司，在裁员方面不仅给不了足额赔偿，甚至还以各种理由推脱。好聚好散、善始善终，不只是说员工离职前要站好最后一班岗，公司也要感谢员工的付出，不亏待前员工，最起码的补偿也应该做好，而不是换着法子赶人走。如何对待离职员工，尤其是因为公司原因而被裁撤的员工，往往最能体现一家公司的格局和法律意识。公司如何对待被裁撤的员工，往往决定了未来他会给老东家带来的是好评还是恶评，是危机还是机会。（来源：中青在线）